visión compartida
El equipo detrás de
MITKORE
MITKORE nace en el punto donde negocio y tecnología empiezan a trabajar en la misma dirección.
El modelo es posible gracias al trabajo conjunto de dos empresas que llevan años acompañando a organizaciones en su evolución desde perspectivas complementarias.
La transformación de una empresa no depende únicamente de definir una estrategia ni únicamente de implantar tecnología. Depende de la capacidad de conectar ambas dimensiones de forma coherente y sostenida en el tiempo.
Por eso MITKORE se construye desde la colaboración entre Anasinf y Orbetec.
Anasinf
Dentro del modelo MITKORE, Anasinf impulsa las fases relacionadas con la estructura tecnológica, la integración de sistemas y la evolución del ecosistema digital de la organización.
Anasinf trabaja junto a las empresas en la arquitectura tecnológica, el desarrollo de sistemas y la evolución de su ecosistema digital.
Su trabajo consiste en diseñar e implementar las infraestructuras, plataformas y soluciones que permiten que los procesos funcionen con estabilidad, seguridad y capacidad de evolución. Desde la implantación de sistemas empresariales hasta el desarrollo de software, la ciberseguridad o la integración de nuevas tecnologías como la inteligencia artificial, Anasinf ayuda a construir entornos tecnológicos preparados para el presente y el futuro.
Su enfoque combina conocimiento técnico, innovación y una visión práctica de cómo deben funcionar los sistemas que sostienen la actividad de una empresa.
El equipo de Anasinf en su oficina de Villava, (Navarra)
Orbetec
Dentro del modelo MITKORE, orbetec impulsa las fases relacionadas con la comprensión del negocio, el diseño del modelo de evolución y la activación del crecimiento.
Orbetec trabaja junto a las empresas desde la estrategia digital, el modelo de negocio y el crecimiento.
Su trabajo comienza por comprender cómo funciona realmente la organización, cómo se toman las decisiones y qué factores están condicionando su evolución. A partir de ahí ayuda a definir la estrategia digital, alinear las iniciativas tecnológicas con los objetivos del negocio y activar palancas de crecimiento basadas en datos, canales digitales y nuevas formas de relación con el mercado.
Más que implantar herramientas, su enfoque consiste en ordenar la forma en que la empresa piensa, decide y evoluciona en entornos digitales cada vez más complejos.
