Orbetec y Anasinf, dos empresas, un marco de trabajo
Hay un punto en el que la digitalización deja de simplificar y empieza a complicar. No aparece en ningún informe, pero quien dirige una empresa lo reconoce en cuanto lo nombra. Se han incorporado herramientas, se ha invertido en sistemas, los equipos trabajan con tecnología que hace poco tiempo no existía. Y sin embargo, algo […]
Comprender antes de transformar, ordenar antes de crecer. La clave del éxito en un proceso de transformación
Hay dos verbos que en los últimos años se han confundido en las conversaciones de dirección: transformar y crecer. Se han usado casi como sinónimos, como si fueran la misma acción aplicada a momentos distintos. Y no lo son. Transformar implica cambiar lo que una empresa es. Crecer implica hacer más grande lo que ya […]
Fase 1 de MITKORE, comprender antes de elegir nada
Cuando una decisión tecnológica sale mal, casi nunca falla la ejecución. El error suele venir de antes, del momento en que alguien decidió qué hacer sin haber entendido del todo sobre qué lo estaba haciendo. Se contrata un ERP, se pone en marcha un proyecto de digitalización, y meses después aparece la pregunta que debió […]
Las cinco fases de Mitkore y por qué el orden importa más que la velocidad
La mayoría de las empresas que llegan a un punto de inflexión no tienen un problema de herramientas. Tienen un problema de secuencia. Han crecido sumando piezas, un sistema por aquí, una capa de marketing por allá, una integración que nadie cerró del todo, y en algún momento descubren que el coste de mantener todo […]
Por qué tu pyme no decide con datos, aunque tenga muchos
Hay una conversación que se repite en casi todas las reuniones de dirección de las pymes con las que trabajamos. Alguien pide un dato. Alguien lo busca. Y al cabo de unos minutos, alguien más aporta un dato distinto sobre lo mismo. No hay mala intención ni descuido. Lo que hay es un ecosistema digital […]
Qué significa construir tecnología con visión de negocio
Hay una pregunta que casi nunca se hace al cerrar una implantación tecnológica, ¿qué ha cambiado en nuestro modelo de negocio desde que esto está en marcha? Se mide si el sistema está operativo, si los usuarios están dados de alta, si los módulos funcionan… Pero rara vez se vuelve, unos meses después, a comparar […]
