Hay un punto en el que la digitalización deja de simplificar y empieza a complicar. No aparece en ningún informe, pero quien dirige una empresa lo reconoce en cuanto lo...
Hay dos verbos que en los últimos años se han confundido en las conversaciones de dirección: transformar y crecer. Se han usado casi como sinónimos, como si fueran la misma...
Cuando una decisión tecnológica sale mal, casi nunca falla la ejecución. El error suele venir de antes, del momento en que alguien decidió qué hacer sin haber entendido del todo...
La mayoría de las empresas que llegan a un punto de inflexión no tienen un problema de herramientas. Tienen un problema de secuencia. Han crecido sumando piezas, un sistema por...
Hay una conversación que se repite en casi todas las reuniones de dirección de las pymes con las que trabajamos. Alguien pide un dato. Alguien lo busca. Y al cabo...
Hay una pregunta que casi nunca se hace al cerrar una implantación tecnológica, ¿qué ha cambiado en nuestro modelo de negocio desde que esto está en marcha? Se mide si...
